Empat Teman Memulai Bisnis dan Menjualnya ke Apple seharga $ 400 Juta. Begini caranya.

Empat Teman Memulai Bisnis dan Menjualnya ke Apple seharga $ 400 Juta. Begini caranya.

Saya merasa senang bertemu dengan Dhiraj Mukherjee, salah satu pendiri Shazam, sebuah aplikasi yang telah diunduh lebih dari satu miliar kali dan memberi tahu Anda lagu apa yang diputar di latar belakang. Pengguna cukup menekan tombol, biarkan ia mendengarkan dan “Shazam!” – ternyata Anda menikmati laboratorium David Guetta yang biasa-biasa saja yang biasanya tidak Anda akui sukai.

Apple sangat menyukai teknologi ini sehingga mereka harus memilikinya dan pada akhir 2018 mereka mengakuisisi Shazam dengan harga $ 400 juta dan mengintegrasikannya dengan asisten digital mereka Siri.

lihat juga : jasa seo di surabaya

Jadi bagaimana memulai bisnis ini? Shazam dimulai sebagai ide gila antara teman-teman pada tahun 1999. Pada saat itu, teknologi yang membuatnya berfungsi tidak ada, perpustakaan digital musik yang dibutuhkannya tidak ada dan tidak ada model bisnis untuk membuatnya. menguntungkan bahkan jika hal-hal ini memang ada.

Tapi itu tidak menghentikan empat pendiri untuk menjadi bersemangat. Tiga lulusan MBA dan ilmu komputer Ph.D. memutuskan untuk melupakan pekerjaan bergaji tinggi dan mulai memecahkan tantangan ini dan membangun bisnis di persimpangan musik dan teknologi. Kisah lengkap tentang bagaimana Shazam menjadi begitu sukses tidak kekurangan yang luar biasa dan cocok untuk sebuah buku daripada sebuah artikel, tapi di sini ada tujuh ide kunci yang keluar dari obrolan menyenangkan yang saya miliki dengan Dhiraj:

  1. Saat memulai bisnis, rekan pendiri harus memiliki keterampilan yang berbeda tetapi memiliki nilai yang sama.
    Dhiraj menjelaskan, “Keempat pendiri masing-masing membawa keterampilan dan gaya berpikir yang unik ke meja. Chris Barton dan Philip Inghelbrecht cenderung untuk dengan cepat menyelesaikan masalah dan menyelesaikan segala sesuatunya dengan cepat, sedangkan saya adalah seorang ahli strategi yang ingin tahu bagaimana skala itu. ”Pendiri keempatnya, Avery Wang, adalah seorang ilmuwan komputer. “Dia sangat memahami pemrosesan sinyal digital, yang sangat penting bagi teknologi.” Di bawah keahlian yang berbeda dan gaya berpikir adalah keselarasan lengkap dengan seperangkat nilai yang membuat kimia bekerja: keadilan, kesenangan dan etos kerja adalah di antara Dhiraj top terdaftar sebagai nilai umum.

Terkait: Panduan Lengkap 12 Langkah untuk Memulai Bisnis

  1. Terkadang ide “bodoh” adalah peluang besar.
    Shazam bukan peluang yang jelas dan, pada kenyataannya, teknologi yang benar-benar membuatnya lepas landas tidak akan ada sampai 10 tahun setelah perusahaan diluncurkan. Shazam secara naluriah merasa benar kepada para pendiri dan itu membuat mereka senang. Alih-alih mengikuti “tren menghasilkan uang”, mereka melakukan sesuatu yang mereka pikir akan disukai banyak orang.

“Saya memiliki spreadsheet semua hal yang perlu terjadi agar ini berfungsi dan probabilitas setiap hal terjadi,” kata Dhiraj. “Ketika saya menghitung kemungkinan semuanya berfungsi, spreadsheet saya mengatakan ada peluang sekitar 4 persen untuk sukses. Entah bagaimana, itu tidak membuat kami menunda.”

  1. Pekerjakan orang yang lebih baik dari Anda.
    Ketika Shazam tumbuh, Dhiraj mempekerjakan bosnya sendiri Vijay, seorang eksekutif pemasaran musik yang berbakat dan berpengalaman. Setahun kemudian dia membantu mempekerjakan bos bosnya, yang mengambil alih sebagai CEO perusahaan. Dhiraj berkomentar, “Pendiri perusahaan memiliki kemampuan unik untuk merekrut orang lebih baik daripada diri sendiri tanpa mengancam posisi mereka sendiri untuk kepentingan jangka panjang terbaik perusahaan,” kata Dhiraj. “Kami melakukan sesuatu yang keren yang menggabungkan teknologi dan musik, yang membantu kami mendapatkan banyak orang yang benar-benar berbakat yang ingin melihat ini berhasil”.
  2. Dalam setiap tantangan besar, ada peluang tersembunyi.
    Tak lama setelah Shazam meningkatkan modal putaran pertama, gelembung dot com meledak, NASDAQ turun 70% dan investasi besar di perusahaan internet tidak terjadi dalam waktu dekat. “Ini adalah masalah besar di satu sisi tetapi juga memberi kami kesempatan karena tiba-tiba beberapa jagoan komputer terbaik menganggur dan mencari proyek yang menarik,” ia merefleksikan. Shazam mempekerjakan orang-orang luar biasa menggunakan insentif opsi saham saat ini. Kumpulan talenta yang kaya ini membantu menunjukkan Shazam adalah investasi yang berharga begitu VC mendapatkan kembali minat mereka untuk bertransaksi.

Terkait: Cara Memulai Bisnis Dengan (Hampir) Tanpa Uang

  1. Ajak orang dalam perjalanan.
    Dhiraj berkata, “Kalau dipikir-pikir, ada saatnya saya berharap orang menjadi pembaca pikiran. Banyak hal menarik terjadi di perusahaan tetapi saya tidak mengkomunikasikannya dengan cukup baik kepada para pemangku kepentingan. “Ketika budaya perusahaan berada pada titik terkuatnya, Dhiraj menggambarkannya sebagai” perjalanan “yang dilakukan semua orang. Dia mengatakan itu sangat penting untuk memastikan semua orang merasa mereka berada di perjalanan itu dengan Anda. Dhiraj mendesak para pendiri dan CEO untuk meluangkan waktu untuk berkomunikasi dengan semua pemangku kepentingan dan tidak menganggap mereka sadar akan semua kemajuan yang Anda buat atau tantang yang Anda hadapi.

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *