C-Suite Women Melayani Saran untuk Pengusaha Muda

Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.
Kemajuan sedang dibuat karena semakin banyak wanita mengambil kursi di C-suite. Pada 2013, wanita memegang 14,6 persen posisi pejabat eksekutif, lonjakan kecil dari 14,3 persen pada 2012, menurut Catalyst. Memang laju perubahannya lambat, tapi setidaknya itu adalah pergeseran ke arah yang benar.

Bagi saya, ini adalah waktu yang menyenangkan untuk menyaksikan evolusi ini. Saya memiliki kesempatan untuk bekerja dengan beberapa wanita hebat dalam peran kepemimpinan.

Dan hari ini COO Facebook Sheryl Sandberg bukan satu-satunya wanita dalam saran berbagi C-suite. Sementara bukunya yang berpengaruh, Lean In, menawarkan saran untuk mendorong wanita mencapai tujuan mereka, eksekutif wanita lainnya memiliki wawasan untuk pria dan wanita. Topik mulai dari manajemen dan pertumbuhan bisnis hingga keseimbangan kehidupan kerja dan layanan pelanggan.

Saya menghubungi beberapa wanita di C-suite yang saya tahu untuk mengumpulkan saran yang akan mereka bagi dengan pengusaha pemula. Inilah yang mereka tulis:

Salah satu tip penting adalah untuk membawa pola pikir positif ketika membangun bisnis. Rolonda Watts, CEO Watts Works Productions yang berbasis di Los Angeles dan seorang teman, berkata kepada para pengusaha dari segala usia: “Jadilah berani, kuat, dan berani dalam usaha bisnis Anda yang berani mengambil risiko. Ganti rasa takut dengan iman ketika ditantang. “Tambah Watts,” Buat pekerjaan dan permainan terlihat dan terasa seperti hal yang sama. Lakukan apa yang Anda sukai dan cintai apa yang Anda lakukan. ”

Selanjutnya, pastikan untuk menjaga rencana bisnis yang solid. Itu termasuk mengetahui kondisi kepuasan Anda dan hal-hal yang akan Anda lakukan. Emily Constantini, presiden EMME yang berbasis di Encinitas, Calif, membagikan sejumlah kebijaksanaan yang dihasilkan dari pilihannya: “Ketika saya memulai bisnis [saya], saya membuat keputusan [sadar] untuk melakukan tiga hal: tetap setia pada visi saya untuk saya produk; mengumpulkan opini dan memutuskan mana yang valid; dan memanfaatkan sumber daya untuk keahlian di luar keahlian saya, ”katanya. (Pengungkapan: Saya duduk di papan EMME.)

Lihat Juga : jual jam digital masjid

Bagi wirausahawan, mentor semakin penting. Mentor yang berpengalaman dapat membantu memandu pemilik startup dan mengurangi risiko.

“Belajar dari kesalahan orang lain mencegah Anda membuatnya sendiri dan membantu bisnis Anda tumbuh lebih cepat,” kata Virginie Glaenzer, wakil presiden eksekutif pemasaran untuk Great Eastern Energy yang berbasis di New York City dan klien saya. “Tuliskan daftar kualitas dan pengalaman yang Anda ingin dimiliki oleh mentor Anda. Kemudian, hadiri acara jejaring dan bergabunglah dengan komunitas online untuk mengidentifikasi mentor ideal Anda dan kemudian tanyakan kepada mereka. “

Constance Freedman, direktur pelaksana Second Century Ventures yang merupakan wakil presiden investasi strategis untuk National Association of Realtors, menggemakan Glaenzer. “Validasikan model Anda dan kemudian temukan mitra dan jaringan terbaik untuk membantu Anda berhasil. Jangan berhenti bertanya sampai Anda mendapatkan jawaban yang ingin Anda dengar, “katanya.

Apakah kantor wirausahawan ada di Main Street atau Wall Street, ia tidak akan sering mendengar. Jangan menyerah setelah penolakan pertama, kedua atau bahkan ketiga. Ketika satu pintu ditutup, yang lain terbuka, jadi teruslah melakukannya.

Tetap fokus pada tujuan. Jenna Woodul, pejabat eksekutif dan kepala komunitas LiveWorld yang berbasis di San Jose, California, merekomendasikan. “Meskipun fokus Anda tajam – dan Anda bersemangat, terarah, dan yakin Anda benar – ingatlah bahwa bisnis dan kondisi persaingan berubah dengan cepat; tetap satu kaki dan siap untuk berputar. “(Pengungkapan: Saya duduk di papan LiveWorld juga.)

“Sering-seringlah melihat bisnis Anda melalui teropong dan mikroskop Anda,” tambah Heidi Lorenzen, kepala pemasaran Cloudwords yang berbasis di San Francisco dan juga klien. “Dalam operasi kecil, hal-hal kecil adalah hal-hal besar. Tengok jauh ke dalam bisnis Anda tetapi jangan kehilangan perspektif dengan terus berfokus pada detail. ”Langkah mundur untuk mengambil gambar besar secara teratur, ia menyarankan.

salam team : sekaliklik