5 Cara untuk Meminimalkan Risiko Bisnis Tahap Awal

5 Cara untuk Meminimalkan Risiko Bisnis Tahap Awal

Kewirausahaan dan risiko berjalan seiring. Bagaimanapun, kewirausahaan adalah tentang menciptakan solusi yang memenuhi kebutuhan – dan tidak ada manusia yang pernah menciptakan sesuatu tanpa pengujian, coba-coba. Tindakan memulai sebuah bisnis menuntut Anda mengambil risiko kegagalan dalam berbagai bentuk: uang tunai yang tidak mencukupi, kebutuhan pasar yang lebih rendah dari yang diperkirakan, persaingan ketat, dan tantangan yang mengancam untuk mengalihkan fokus Anda.

Sebagian besar pengusaha percaya bahwa pertaruhan itu layak dikompromikan, jika itu berarti mengendalikan nasib mereka sendiri, mengatur jadwal mereka sendiri dan mengubah hidup orang. Untungnya, pemilik bisnis dapat mengurangi risiko dengan mengambil langkah yang cerdas dan diperhitungkan dengan cermat. Berikut adalah lima cara sederhana dan terbukti untuk meminimalkan paparan selama tahap awal startup Anda.

  1. Fokus untuk memberikan nilai uang tunai.
    Bagaimana Anda mempersiapkan peluncuran bisnis yang sukses? Jika Anda menyukai kebanyakan wirausahawan, Anda dapat meletakkan fondasi dengan membangun situs web atau aplikasi, membaca beberapa buku dan mengambil kursus untuk mengisi kesenjangan pengetahuan Anda.

Tapi inilah kebenarannya: Saat ini, orang-orang siap membayar Anda untuk menyelesaikan masalah mereka. Kehadiran web, pengembangan produk, dan pendidikan pribadi adalah penting, tetapi Anda dapat menyelesaikan tugas-tugas tersebut saat Anda melayani pelanggan.

Ini buktinya, dari pengalaman saya sendiri. Usaha startup pertama saya memberi penghargaan kepada pengguna atas tindakan ramah lingkungan mereka. Saya menghabiskan delapan bulan tidak berhasil mengumpulkan dana untuk pengembangan produk. Lalu saya mengalihkan fokus saya untuk menciptakan nilai. Saya menggunakan energi saya untuk melakukan hal-hal yang tidak memiliki skala. Alih-alih membangun aplikasi, saya menjadi produk: Saya membantu pengguna menemukan fasilitas daur ulang terdekat dan menghubungkan mereka dengan penyedia hadiah lokal terbaik sehingga mereka dapat menebus poin mereka. Pergeseran ini membantu saya membangun pengakuan dan daya tarik yang saya butuhkan untuk meningkatkan jumlah jumlah target melalui presales – dan tanpa produk.

Terkait: Mendarat Pelanggan Pertama Anda

Anda dapat menerapkan ide yang sama untuk bisnis berbasis layanan seperti pelatihan, konsultasi, pembuatan kursus, dan pemasaran. Uangkan keterampilan Anda dengan cepat dengan menyampaikan proposisi nilai Anda kepada pelanggan ideal Anda. Untuk mendapatkan hasil maksimal dari uang keras Anda, identifikasi saluran pemasaran yang ideal untuk menyampaikan pesan. Bergantung pada model dan pasar Anda, itu mungkin media sosial, email, usaha patungan, atau lainnya.

Penjualan pertama memungkinkan Anda untuk menunda pengeluaran terbesar – dolar pengembangan produk itu. Ini meminimalkan risiko sambil menghasilkan pendapatan untuk investasi di tahap selanjutnya.

  1. Sejajarkan keterampilan Anda dengan produk atau layanan.
    Pengusaha terus tergoda untuk mengeksplorasi ide-ide mengkilap dengan potensi pertumbuhan. Sebagian besar waktu, ide-ide itu membutuhkan keterampilan tambahan. Pertimbangkan perbandingan umum pendiri teknis dan nonteknis. Pengusaha dengan pengetahuan dan keterampilan pemrograman dapat membuat versi awal produk dengan menginvestasikan satu sumber daya: waktu. Waktu adalah uang, tentu saja, tetapi itu adalah variabel yang dapat Anda kendalikan. Di sisi lain, seorang pendiri nonteknis harus menginvestasikan waktu dan uang untuk membangun sebuah startup teknologi. Ini secara signifikan meningkatkan risiko bisnis, terutama di pasar di mana lebih dari 90 persen startup gagal.

Terkait: Apakah Anda Mengidap Sindrom ‘Objek Berkilau’? Apa Artinya dan Bagaimana Mengalahkannya.

Ketika Anda menyelaraskan modal manusia dengan solusinya, Anda dapat menguji, beralih, dan berputar dengan cepat tanpa mengeluarkan biaya. Cara terbaik untuk meluncurkan bisnis yang membutuhkan keterampilan pelengkap adalah dengan menawarkannya sebagai layanan. Perusahaan seperti Basecamp dan MailChimp mulai dengan menawarkan pengembangan produk, desain, dan layanan pemasaran sebelum memperkenalkan teknologi yang dapat diukur. Fase-fase awal tersebut memungkinkan kedua perusahaan untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan pelanggan, menghasilkan pendapatan dan membangun fondasi yang lebih kuat untuk masa depan.

  1. Simpan aliran pendapatan.
    Jika Anda fokus pada meningkatkan keterampilan Anda untuk memberikan nilai uang tunai dengan cepat, Anda tidak akan harus mempertahankan pekerjaan Anda terlalu lama. Sementara itu, pikirkan manggung Anda sebagai asuransi. Berhenti membutuhkan perencanaan.

Pertama, tentukan target untuk pendapatan bisnis berulang bulanan yang akan memberi Anda cukup keamanan untuk menyelam secara penuh waktu. Lipat gandakan angka ini dengan minimum tiga bulan. Ini akan membantu Anda menguji stabilitas model Anda dan membuat keputusan yang lebih percaya diri.

Beberapa orang lebih suka menjalankan bisnis di samping. Jika Anda salah satu dari mereka, Anda dapat mengikuti strategi yang sama untuk merencanakan perekrutan pertama Anda. Alokasikan waktu terbatas Anda untuk tugas-tugas yang hanya dapat Anda lakukan atau yang sentuhan pribadi Anda menambah nilai paling besar. Pekerja lepas dengan peran berbeda dapat membantu Anda menjalankan dan mengembangkan bisnis Anda sebagai pekerja jarak jauh.

Terkait: Mengapa Anda Tidak Harus Berhenti dari Pekerjaan Anda untuk Memulai Bisnis

  1. Kelilingi diri Anda dengan mentor.
    Banyak pengusaha skeptis tentang hubungan mentor atau mungkin gelisah tentang bagaimana memulai proses. Pertimbangkan keseimbangan antara biaya di muka dan seumur hidup ini sebagai peluang untuk mengevaluasi oposisi

salam team : sekaliklik.id